Meningkatkan Level Leadership Seorang Pemimpin

Redaksi, MITRAJATIM.COM - Maju mundurnya suatu organisasi tergantung dari kinerja para pimpinan disetiap level, mengingat kepemimpinan meliputi beragam kualitas dan keterampilan diri maka seorang pemimpin yang baik adalah orang yang mampu mengatur berbagai tugas, berkomunikasi secara efektif, dan menciptakan lingkungan kerja tim yang positif.

Kekuatan skill leadership dapat memperlancar seorang pemimpin berhubungan dengan lingkup kinerja dan orang lain dalam membuat keputusan yang produktif, dan memberikan bimbingan yang efektif terhadap bawahannya.

Kekuatan profesional dapat mencakup keterampilan atau kualitas yang telah ditunjukkan, karakteristik atau kemampuan sosial, seorang pemimpin dapat mengelola tim secara efektif, memotivasi bawahan, mendelegasikan tugas dan menggunakan umpan balik untuk meningkatkan level kepemimpinan dari waktu ke waktu.

Oleh karena itu  pemimpin harus memiliki keterampilan interpersonal yang kuat dan soft skill lainnya seperti mendengarkan secara aktif, memetakan strategi dan kemampuan untuk menengahi konflik. Saya mencoba menjelaskan bagaimana seorang pemimpin dalam meningkatkan leadershipnya? dan sampai di posisi manakah level leadership yang dimiliki pemimpin?.

Kepemimpinan merupakan hal penting dalam suatu OPD sebab kepemimpinan adalah salah satu kunci vital keberhasilan OPD dapat tercapai. Semua keputusan, pergerakan dan laju pembangunan membutuhkan leadership.

Alasan penting mengapa leadership penting adalah sebagai dasar untuk membangun tim yang kuat. Visi dan misi harus dicapai melalui program, itupun membutuhkan bimbingan dari orang yang memiliki kemampuan sesuai kapasitasnya.. 

Kekuatan dari leadership yang baik dan kerjasama tim merupakan kekuatan untuk menyelesaikan setiap hambatan dan rintangan dapat dihadapi dengan mudah oleh tim.

" Perubahan merupakan suatu keniscayaan, dan seringkali perubahan tidak terjadi semudah membalikkan telapak tangan bagi OPD untuk melihat perubahan sebagai hal yang positif, dibutuhkan pemimpin perubahan (change leader) yang dapat menjadi panutan/role model untuk mengelola perubahan, memberikan motivasi dan untuk menjaga upaya perubahan terus bergerak maju. bukan malah sebaliknya.

Change leader adalah sebuah gaya kepemimpinan yang menekankan pada pentingnya perkembangan dan kemampuan beradaptasi pada organisasi/masyarakat.

Kekuasaan dan kewenangan yang dimiliki, seberapa besar ia dapat mengubah yang lebih baik dari ebelumnya, setiap perubahan yang ditawarkan, selalu saja ada pihak yang menolak perubahan tersebut.

Penolakan bisa disebabkan berbagai alasan, bisa jadi karena tidak tahu, merasa tidak diuntungkan. Dalam kondisi seperti inilah peran seorang change leader sangat dibutuhkan.

Lalu bagaimana cara seorang pemimpin mempengaruhi perubahan?

Hal pertama yang perlu dilakukan adalah dengan membangun interaksi efektif-positif dan membentuk citra diri sebagai panutan. Interaksi efektif-positif akan lebih optimal apabila didukung dengan tiga V yaitu verbal, vocal dan visual. 

Selanjutnya, agar supaya menjadi panutan, maka seorang pemimpin harus berintegritas, berpikir solusi, menginspirasi dan kompeten. Hal kedua yang harus dilakukan agar menjadi change leader yang sukses adalah seorang leader harus didukung oleh mindset sukses.

" Minimal untuk sukses, seorang change leader harus memiliki tiga hal berikut. Pertama seseorang bisa menjadi sukses, kalau mereka mempunyai knowledge. Kedua, seseorang yang sukses harus memiliki skill/keterampilan. Ketiga seseorang akan sukses jika dia memiliki attitude positif.

 

Berikut disampaikan 5 kompetensi yang penting dimiliki oleh seorang change leader, yaitu:

1.   Planning

Seorang change leader harus memiliki kemampuan untuk perencanakan mendistribusikan kegiatan sehingga setiap kegiatan dapat terselesaikan tanpa adanya kendala, duplikasi usaha, dan terbuangnya sumber daya secara sia-sia. Dengan perencanaan yang baik. Pemimpin dapat menentukan strategi yang paling efektif dan efisien dalam mencapai tujuan jangka panjangnya berdasarkan sumber daya yang dimiliki saat ini.

 

2.   Decision Making

Change leader yang efektif harus dapat dapat memunculkan berbagai alternatif pilihan, mengevaluasi setiap alternatif, serta memilih pilihan terbaik sesuai dengan kriteria dan tujuan yang ingin dicapai. Tak lupa, seorang change leader dalam membuat pilihan keputusan harus senantiasa mempertimbangkan manfaat yang diperoleh dan biaya yang dikeluarkan untuk mencapai target.

 

3.   Influencing

Kemampuan selanjutnya yang perlu dimiliki oleh seorang change leader yaitu kemampuan pemimpin untuk mendapatkan dukungan bawahan dalam hal kebijakan dan pengambilan keputusan,serta memotivasi bawahan untuk mengimplementasikannya.

 

4.  Pemimpin perlu meningkatkan inovasi dan pembelajaran di dalam suatu organisasi dengan berorientasi terhadap perubahan yang terjadi. Ketika seorang pemimpin tidak mudah merasa puas dengan apa yang sudah dicapai, maka perusahaan yang ia pimpin akan terus berkembang untuk menjadi lebih baik. Prinsip “hari esok harus lebih baik dari hari ini” wajib terpatri dalam diri seorang change leader untuk akan menghindarkan seseorang dari perasaan cepat berpuas diri dan menepuk dada untuk hasil yang telah dicapai.

 

5.  Kemampuan selanjutnya yang dibutuhkan untuk menjadi change leader adalah kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif. Berkomunikasi secara terbuka, untuk membangun rasa percaya, saling membutuhkan, dan menjadi lebih terbuka dan jujur sehingga akan lebih mudah dalam membangun sinergitas.

 

 Itulah beberapa kompetensi yang perlu dikembangkan dan dimiliki untuk menjadi seorang change leader yang efektif. Peran atasan atau pimpinan dalam mengarahkan pegawai menjadi penting karena dapat mempengaruhi kinerja, diharapkan kedepan bisa lebih baik dari sebelumnya.(Red-MJ)